多宝通平台官网-雪加:一匹正在改变电子烟行业格局的黑马是这样奔跑的

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多宝通平台官网,全场黑暗,大屏亮起。

两个巨大的符号从这块屏幕中冲出,一个是“*”,一个是“+”;与此同时,一首激昂的乐曲响起,是《夜空中最亮的星》。

这是2019年12月14日,雪加电子烟首届年会的开场一幕。来自全国各地的六百多名员工聚集在北京,回首2019,展望2020。而对雪加来说,这也是公司一岁的总结——但不是蹒跚学步,而是努力成为改变电子烟行业格局的一匹黑马。此刻,他们正在“超越此刻”。

一张张照片和一段段视频,诉说着那些难忘的往事。屏幕上不时出现雪加员工的名字,包括他们成为“加人”的时间。掌声在不停响起,也有人潸然泪下。《夜空中最亮的星》到达了副歌高潮部分:

每当我找不到存在的意义

每当我迷失在黑夜里

哦 夜空中最亮的星

请照亮我前行……

如果你不进入这样一个跌宕起伏的行业,不经历“冰火两重天”的考验,可能很难理解雪加人的痛苦、快乐、挣扎、突破、徘徊、坚定与成长。下面的图片和文字,忠实记录了这一切。

1个创业者的孤独背影

一年前某个凌晨的深圳街头,雪加供应链同事孙志方。

雪加初创时期,创始团队驻扎在深圳。每天平均走访20家供应商,从烟油到陶瓷芯、从生产到品控。

因为初创、因为无名,所以一次次被拒绝。“所以,我们加倍努力。几乎每天都在看深圳凌晨4点的天空。”雪加创始人之一王飒说。

改变行业格局的志向,从“孤独”的那一刻开始。

“2.0产品时代”正式开启

“充电一刻钟,续航一整天”。年会上,雪加正式发布了新品“pro”。

诸多新技术被应用其中,特别是这款电子烟的快充功能,在行业独一无二。它与11月推出的“灵动系列”共同开启了雪加产品的“2.0时代”,为雪加改变电子烟 行业格局迈出了坚实一步。而这,正是雪加人站在凌晨四点深圳街头的回报。

6位联合创始人的祝福

晚宴开始,雪加的6位“90后”联合创始人上台祝酒。

“超越此刻”的slogan也在年会上正式发布。“超越此刻”,意味着超越自我,超越极限,永不止步,让美好的未来提前发生。

3个系列产品畅销三十多个国家

在2019年8月披露出海计划后,雪加旗下产品已经覆盖了北美、东南亚、欧洲、中东、北非等地,三十多个国家的消费者品尝到了这款来自中国的“新国货”。

而在这场年会召开的同时,一款来自雪加的0尼古丁产品“电子红牛”在东南亚上市。

此前,也曾有雾化型电子烟的生产者提出了“雾化万物”的概念,但最终,这个尝试落到了雪加身上。目前,电子烟、隐形烟雾产品(不产生可见二手烟)和0尼古丁产品,已经成为雪加的三个产品系列。

上图为雪加海外事业部部分员工在年会上的合影。

66个获奖者

在晚宴上,雪加向66位员工颁出了“最佳增长奖”和“创业精神奖”。

其中有卖出第一根雪加的员工,有月销售百万元的区域经理,也有每月“翻店”几百家的销售代表。

正如他们获得奖项的名称一样,他们带着“狼群般团结和战马般奔腾”的创业精神,塑形雪加,改变格局。

75个问题与答案

一个成功的创业团队,应该是在不停思考、不停提出问题并解决问题的团队。

年会之前,雪加收集了数十个来自员工的问题,包括产品规划、渠道铺设、品牌打造,以及政策走向等。雪加的联合创始人及各个业务线负责人,对重要问题做了现场解释。

“这种互动,也体现了我们的企业文化。”雪加的一位联合创始人表示,“我们正在使用各种方式,全力打破公司部门之间、人与人的壁垒,形成信息共享的机制、提升工作效率。这是雪加走向一个伟大公司的必由之路。”

致谢上百合作伙伴

年会现场,包括肖睿、王飒在内的高管们对雪加合作伙伴们——特别是渠道商——表示诚挚的谢意。

其中包括:shell(壳牌)、昆仑好客、家家悦、农工商超市、壹加壹、美宜佳、丹尼斯、世纪联华、新世纪百货、快客、新玛特、京客隆、卜蜂莲花、利群集团、阿里零售通、屈臣氏、联华超市、沃尔玛、吉之易、步步高、乐购、物美、乐天玛特、人人乐、好德、易捷加油、永辉集团、乐买、家乐福、大润发、麦德龙、苏宁、华联超市、便利蜂等。

是它们与雪加共同成就了“加速度”。

六百雪加人

今天的雪加,已经拥有了约20个一级部门、600多名员工,并在全球7个国家和地区设有办公室。

在年会上,他们身着印有雪加标识的白色帽衫高喊:“一家人,一条心,一起赢!”

线下门店10万家

年会开幕前,来自全国6个大区、上百个城市的销售人员在“雪加地图”上贴上了自己的名字。

过去9个月里,雪加电子烟 已经进入约10万家的线下店铺——包括cvs、tt、夜店、网吧等,覆盖了全国180多个城市。而在其中的140多个城市里,开设了数百家直营店和加盟店。

也正是凭借着扎实的布局,在网上禁售的政策下,雪加“加速度”不减。

近10万字的行业报告

2019年8月底,清华大学推出中国电子烟行业第一本蓝皮书——《产业监管状况报告》,共5章18小节,近10万字。

报告指出:要以保障大多数居民的健康为总体目标,积极推进电子烟 行业标准和管理制度的出台,形成循序渐进、多元主体的参与治理。此外,企业要杜绝向不满18岁的未成年人出售电子烟,这是底线和良心。

在报告形成的过程中,雪加予以了全力的支持与配合。清华大学课题组最终将报告的版权授予雪加。而这也是雪加立志推进电子烟行业发展的重要动作之一。

年会上,雪加员工再次给这本报告以掌声。

融资4000万+美元

真格基金是雪加的第一位投资者,他们为这家公司写下了数额很大的一张支票。

目前,雪加获得了来自中国、美国以及欧洲和中东某些国家的投资,媒体披露“超过4000万美金”。但从这次年会透露的信息看,真实的融资数字远超于此。这些融资主要投入在产品研发、渠道拓展,以及人才招募上。

“在积极融资的同时,我们更在努力造血。”雪加的一位创始人在年会现场说,“我们要以实际行动向投资人证明,投资雪加会带来最好的回报。”

年会次日,白雪中的“黑马”

2019年12月16日——雪加年会结束后的次日,北京天降大雪。“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”。

瑞雪兆丰年。在这家公司的工作群里,这被看作一个吉兆。一位员工把雪加最新推出的鼠年礼盒放在白雪中,拍摄了这张图片,并写下自己的祝福:

改变一个行业的格局,改善十亿烟民的健康!

责编:佚名

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